George Paun, BTL Manager, a avut un parcurs ascendent in cei cinci ani petrecuti pana acum la Foodwise/Hello Consumer Interaction. A pornit ca team leader, apoi ca Area Executive, Area Manager si actual BTL Manager. Si-a marit cercul de prieteni si a invatat o groaza de lucruri. S-a mutat in Bucuresti hotarat sa urmeze cursurile facultatii de Teologie, a ajuns la Drept si lucreaza in publicitate. Noi i-am pus cateva intrebari, iar pe voi va lasam sa-l descoperiti pe cel mai cret BTL Manager. El nu a scris in material, dar are o voce senzationala si este un coleg foarte foarte drag noua. 🙂
Pe parcursul celor cinci ani, ce campanii ti-au placut cel mai mult si de ce?
Toate mi-au placut in aceeasi masura pentru ca fiecare proiect are particularitatea lui. De exemplu, un proiect pe care mi-l amintesc cu mare drag a fost campania DONCAFE din 2011. A fost o campanie nationala cu multe provocari pentru ca au existat multe elemente out of the box: promoteri la raft care au avut o altfel de abordare, adica nu invitau clientii sa cumpere cafea, ci le ofereau doamnelor cate o floare din partea DONCAFE. Un alt element neconventional a fost o statuie “vie” care interactiona cu clientii prin mima si le sugera sa bea o cafea. Din jumatate in jumatate de ora statuia cobora si invita o clienta la dans. Aceasta campanie a fost o mare provocare pentru ca fiind vara, florile trebuiau tinute la rece, iar pentru ca ele sa nu se ofileasca, am transformat biroul in camera frigorifica, inclusiv beciurile de la casele team liderilor erau pline de flori. 🙂
Pe langa campaniile instore, in acesti 5 ani ne-am extins si pe partea de evenimente, iar aici mentionez evenimentul Napolact 1 iunie (Ziua Internationala a Laptelui) si Safety Day Schindler Romania. Evenimentul Napolact s-a tinut in Cluj cu aproximativ 600 de copilasi care au fost placut surprinsi prin diverse interactiuni: facepainting, jocuri interactive de grup, modelare baloane, MC etc. La Schindler Romania am organizat Safety Day pentru 130 persoane la Academia Titi Aur. Angajatii au fost supusi la diferite teste pentru a intelege cat de importanta este siguranta in munca. Asadar, cum am zis si la inceput, fiecare proiect are frumusetea lui.
S-au legat prietenii speciale datorita proiectelor?
De-a lungul timpului la Foodwise, s-au legat prietenii frumoase, de la clientii cu care lucrez in mod constant pe campanii/evenimente pana la oamenii cu care colaborez pe campanii off trade. Pot da exemplu campania de vara Ciucas, datorita careia varu’ Sandel mi-a devenit un prieten foarte drag. Nu este singurul “castigat” in urma aceste campanii pentru ca sunt foarte multi oameni minunati pe care i-am cunoscut in toate judetele tarii pe care le-am cutreierat cu caravana Ciucas.
Spune-ne care sunt avantajele si dezavantajele unui BTL-ist.
Avantajele unui BTL-ist sunt multe din punctul meu de vedere, faptul ca ajung sa cunosc foarte multi oameni cu caractere diferite, persoane din clase sociale diferite si asta cred, in general, ca te ajuta si te dezvolta ca om, dar si ca profesionist.. Partea de BTL te invata sa fii un bun organizator, sa fii atent la detalii si focusat tot timpul pe eficientizarea timp-bani. Vorba aceea, “Time is money”. 🙂
Singurul dezavantaj pe care l-am observat, dar si o intamplare haioasa, totodata, a fost atunci cand mi-am luat concediu si nu stiam ce sa fac cu el si m-am gandit “sa ies” pe teren, cum spuneam noi, BTL-istii. 🙂
Cum ai aterizat la Foodwise?
Am ajuns la Foodwise dintr-o alinere incognito a planetelor. 🙂 Am un prieten care lucra atunci la Foodwise ca team leader si m-a rugat sa-l insotesc pana in Carrefour pentru a rezolva cateva probleme aparute pe teren. Abia atunci am aflat ca exista acest domeniu de activitate, iar asta se intampla cu 5 ani in urma.
La un moment dat, agentia a avut nevoie de noi team leaderi. Printre candidati m-am aflat si eu, iar sefa mea directa, Andreea Celescu, m-a placut si m-a luat sub aripa ei. Am invatat foarte multe lucruri, cum se implementeaza o campanie, cum se fac sau cum se verifica rapoartele, cum se face o supervizare, toate detaliile, atat din teren, cat si din birou. Toate lucrurile pe care le-am invatat si experienta proiectelor m-au adus pas cu pas de la functia de team leader, la cea de Area Executive, la Area Manager pana la cea actual de BTL Manager.
M-am mutat in Bucuresti atunci cand am venit hotarat sa urmez cursurile facultatii de Teologie, dar am ajuns la Drept, iar acum lucrez in publicitate. 🙂
Ce planuri de viitor ai?
Legat de planurile de viitor, nu sunt o persoana care are viata programata intr-un excel. Probabil este o caracteristica deprinsa din meseria pe care o practic. De exemplu, un eveniment e perfect pana cand ceva poate interveni si da totul peste cap. Atunci eu trebuie sa gasesc solutii pentru a rezolva problemele. Situatiile astea ma tin in priza si ma provoaca sa fiu mai bun. In viitorul apropiat imi doresc sa organizez impreuna cu echipa Foodwise un eveniment de mare anvergura.